B77 ist eine Managementberatung zur Steigerung der BUSINESS PERFORMANCE von mittelständischen Unternehmen.


B77 ist eine Managementberatung zur Steigerung der BUSINESS PERFORMANCE von mittelständischen Unternehmen.




"Jedes Unternehmen kann besser werden – mit der richtigen Strategie, einem klaren Blick von außen dem Mut, Entscheidungen zu treffen und der Konsequenz Veränderungen voranzutreiben. Wir sind keine klassischen Berater. Wir denken unternehmerisch, arbeiten partnerschaftlich – und bringen Struktur, Erfahrung und Energie dorthin, wo sie gebraucht wird."


Benjamin Loos, Gründer B77



#UNSER AUFTRAG

MISSION

Wir beraten mittelständische Unternehmer in Phasen der Veränderung, des Wachstums oder der Neuausrichtung. Wir schaffen Klarheit, strukturieren Herausforderungen und entwickeln gemeinsam Lösungen, die wirken – strategisch durchdacht und pragmatisch umsetzbar.

#WAS WIR TUN

BERATUNG

Wir optimieren Unternehmen in den Bereichen Strategie, Marke, Organisation, Produktion, Vertrieb und Finanzen. Ziel unserer Arbeit ist die Steigerung der Unternehmens-Performance und des Unternehmenswertes.


Wir unterstützen Sie dabei, eine Vision für Ihr Unternehmen zu formulieren, Ihre Ziele zu schärfen, Chancen zu erkennen und klare, umsetzbare Wege in die Zukunft zu gehen. Mit Blick für das Wesentliche – und Sinn für das Machbare.

Eine wirksame Organisation verbindet klare Strukturen mit engagierten Teams und einer starken Unternehmenskultur. Wir begleiten Sie dabei, Ihre Aufbau- und Ablauforganisation zukunftsfähig auszurichten – für mehr Klarheit, Zusammenarbeit und Veränderungsfähigkeit.

Ein starker Vertrieb ist kein Zufall, sondern das Ergebnis klarer Strategien und eingespielter Prozesse. Wir helfen Ihnen, Ihre Vertriebsorganisation zu schärfen, Potenziale gezielt zu nutzen und den Weg zum Kunden wirkungsvoll zu gestalten – digital wie persönlich.

Eine starke Marke schafft Vertrauen, Differenzierung und Orientierung. Wir helfen Ihnen dabei, ihre Markenidentität zu schärfen, klar zu kommunizieren und erlebbar zu machen – intern wie extern.

Ob Prozessoptimierung, Digitalisierung oder Kostenkontrolle: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Produktionsabläufe schlanker, flexibler und zukunftsfähiger zu gestalten.

Solide Finanzen sind die Grundlage unternehmerischer Entscheidungen. Wir unterstützen Sie dabei, Transparenz zu schaffen, Steuerungsinstrumente zu stärken und finanzielle Spielräume strategisch zu nutzen – für nachhaltiges Wachstum und unternehmerische Sicherheit.


25+

Jahre Erfahrung im Managemet und der Beratung von mittelständischen Unternehmen.

8

Experten in den unterschiedlichen Beratungsbereichen.

50+

Erfolgreich durchgeführte Beratungsmandate in der Industrie, im Handel und in der Dienstleitung.

#AKTIVE VERANTWORTUNG

OPERATIONS

Mit unsern Leistungen in Bereich "OPERATIONS" stehen wir mittelständischen Unternehmern und Unternehmen weit über die Beratung zur Seite – wir übernehmen aktiv Verantwortung: als Krisenmanager, Interimsmanager oder aktive Mitglieder im Beirat.

I. KRISENMANAGEMENT

In wirtschaftlich angespannten Phasen braucht es Klarheit, Entschlossenheit und einen strukturierten Blick auf das Wesentliche. Ob Umsatzrückgang, Liquiditätsprobleme, operative Engpässe oder interne Unruhe – Krisen stellen Unternehmer und Unternehmen vor echte Herausforderungen

Wir unterstützen Sie dabei, schnell handlungsfähig zu bleiben, Prioritäten neu zu ordnen und zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln. Dabei kombinieren wir betriebswirtschaftliche Kompetenz mit pragmatischem Krisenhandwerk: Von der Analyse über Sofortmaßnahmen bis hin zur strategischen Neuausrichtung.


Mit Erfahrung, Augenmaß und Empathie begleiten wir Sie durch schwierige Phasen!

I. KRISENMANAGEMENT

In wirtschaftlich angespannten Phasen braucht es Klarheit, Entschlossenheit und einen strukturierten Blick auf das Wesentliche. Ob Umsatzrückgang, Liquiditätsprobleme, operative Engpässe oder interne Unruhe – Krisen stellen Unternehmer und Unternehmen vor echte Herausforderungen

Wir unterstützen Sie dabei, schnell handlungsfähig zu bleiben, Prioritäten neu zu ordnen und zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln. Dabei kombinieren wir betriebswirtschaftliche Kompetenz mit pragmatischem Krisenhandwerk: Von der Analyse über Sofortmaßnahmen bis hin zur strategischen Neuausrichtung.


Mit Erfahrung, Augenmaß und Empathie begleiten wir Sie durch schwierige Phasen!

II. INTERIMSMANAGEMENT

Unternehmen wachsen nicht linear – und Veränderungen folgen selten einem festen Plan. Gerade im Mittelstand entstehen immer wieder Phasen, in denen zusätzliche Expertise, Umsetzungskraft und Führung von außen entscheidend sind: sei es beim Aufbau neuer Geschäftsfelder, der Expansion in neue Märkte oder in der strukturellen Neuausrichtung bestehender Bereiche.

Wir unterstützen Sie mit erfahrenen Interimsmanager:innen, die operative Verantwortung übernehmen, schnell andocken und mit klarem Blick Veränderungen gestalten – sei es im Rahmen einer Wachstumsinitiative oder einer Restrukturierung.


Interimsmanagement bedeutet, temporär genau die Kompetenz ins Unternehmen zu holen, die gerade gebraucht wird: um Prozesse neu aufzustellen, Strukturen zu optimieren, Teams zu führen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.


II. INTERIMSMANAGEMENT

Unternehmen wachsen nicht linear – und Veränderungen folgen selten einem festen Plan. Gerade im Mittelstand entstehen immer wieder Phasen, in denen zusätzliche Expertise, Umsetzungskraft und Führung von außen entscheidend sind: sei es beim Aufbau neuer Geschäftsfelder, der Expansion in neue Märkte oder in der strukturellen Neuausrichtung bestehender Bereiche.

Wir unterstützen Sie mit erfahrenen Interimsmanager:innen, die operative Verantwortung übernehmen, schnell andocken und mit klarem Blick Veränderungen gestalten – sei es im Rahmen einer Wachstumsinitiative oder einer Restrukturierung.


Interimsmanagement bedeutet, temporär genau die Kompetenz ins Unternehmen zu holen, die gerade gebraucht wird: um Prozesse neu aufzustellen, Strukturen zu optimieren, Teams zu führen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.


III. BEIRATSMITGLIED

Selbst erfahrene Führungskräfte setzen in unternehmerischen Schlüsselphasen auf einen Blick von außen: unabhängig, erfahren, mit sicherem Gespür für Chancen und Risiken, sowie klarem Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge.

Als aktive Mitglieder im Beirat unserer Kunden fungieren wir als strategische Begleiter: unabhängig in der Perspektive, loyal in der Haltung und lösungsorientiert im Denken.


Wir bringen unsere unternehmerische Erfahrung ein, um Ideen zu hinterfragen, Entwicklungen einzuordnen und Entscheidungen mit Weitsicht vorzubereiten. Dabei verstehen wir uns als Sparringspartner auf Augenhöhe.




III. BEIRATSMITGLIED

Selbst erfahrene Führungskräfte setzen in unternehmerischen Schlüsselphasen auf einen Blick von außen: unabhängig, erfahren, mit sicherem Gespür für Chancen und Risiken, sowie klarem Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge.

Als aktive Mitglieder im Beirat unserer Kunden fungieren wir als strategische Begleiter: unabhängig in der Perspektive, loyal in der Haltung und lösungsorientiert im Denken.


Wir bringen unsere unternehmerische Erfahrung ein, um Ideen zu hinterfragen, Entwicklungen einzuordnen und Entscheidungen mit Weitsicht vorzubereiten. Dabei verstehen wir uns als Sparringspartner auf Augenhöhe.




# KUnden über B77

REFERENZEN

Unsere Kunden sind mittelständische Unternehmer, die ihre Unternehmen weiterentwickeln wollen, um ihre Ergebnisse zu verbessern, oder ihr Unternehmen auf einen möglichen Verkauf vorzubereiten.

"Mit B77 haben wir unseren Vertrieb auf ein neues Niveau gehoben. Klare Analyse, praxisnahe Umsetzung – spürbare Ergebnisse. Genau das, was wir gebraucht haben."

Geschäftsführer eines mittelständischen Handelsunternehmens

"In einer Phase, in der nichts mehr sicher schien, war B77 mit seiner Erfahrung und Ruhe eine sichere Bank. Schnell, klar, lösungsorientiert – ohne diese Unterstützung hätten wir den Turnaround nicht geschafft."

Geschäftsführer eines mittelständischen Dienstleistungsunternehmens

"B77 hat uns über 12 Monate geholfen, unser Unternehmen strukturell und strategisch so aufzustellen, dass der Verkaufsprozess durch einen M&Aler schnell und erfolgreich verlief. Eine echte Unterstützung auf dem Weg zum Verkauf und eine echte Wertsteigerung."

Geschäftsführer eines mittelständischen Industrieunternehmens

"B77 begleitet uns bei der strategischen Neuausrichtung unseres Unternehmens. Gemeinsam haben wir eine neue Strategie entwickelt, positionieren die Marke neu und restrukturieren den Vertrieb. B77 hat uns rechtzeitig aus unserem Dornröschenschlaf geweckt und uns klar gemacht, dass auch Stillstand schon eine schleichende Krise ist!"

Geschäftsführer eines mittelständischen Produktionsbetriebes

"Mit B77 haben wir einen Sparringspartner, der sich auf die Belange und die Probleme des Mittelstands spezialisiert hat. Es hat zwar etwas geschmerzt, sich den Spiegel vors Gesicht zu halten, jetzt bin ich aber froh, dass wir unsere Themen gemeinsam mit Experten anpacken und lösen!"

Geschäftsführer eines mittelständischen Dienstleistungsunternehmens

#TEAM

EXPERTEN

B77 Berater sind erfahrene Experten in verschiedenen Beratungsdisziplinen.